辅助生产费用的五种分配方法

引言

辅助生产费用是一个企业为了生产某一产品而产生的固定成本。由于不同的产品生产所需要的辅助生产费用是不相同的，因此需要对其进行合理的分配，才能体现企业中不同产品的经济效益。

常见的辅助生产费用项

辅助生产费用包括：折旧、修理费、安保费、租金、保险、水电费、职工福利费、办公耗材等多种费用，这些费用对于生产企业来说，往往占去了较大的比例。

辅助生产费用分配方法

直接分配法

直接分配法是将企业中的全部辅助生产费用直接按照产品的生产量进行分配，因此也叫做生产量法，这种方法无需对辅助生产费用进行过多的分类，操作简单，但是在实际生产过程中，由于不同产品所需要的辅助生产费用是不相同的，因此不能在具体的产品分析中发挥作用。

机时法

机时法是按照生产中使用的机器设备维护修理费用、耗电量等进行分配的，这种分配方法主要适用于企业中多款产品使用相同的生产线。机时法需要准确记录设备使用时间，并结合各项设备的使用参数进行费用分配。

直接人工法

直接人工法是按照各个产品所使用的直接人工时间的长短进行分配，这种方法适用于企业中人工占据主导地位的生产环节，直接人工费用占据了生产成本的主要比例。这种方法特别适合于制造业中的手工加工作业。

标准成本法

标准成本法是按照公司所制定的标准成本和标准成本占比进行辅助生产费用的分配。这种方法比较复杂，需要设定成本标准，并进行计算和分析，但是可以精准计算产品成本，削减无效成本。

利用率法

利用率法是根据各个生产环节的利用率和各个生产环节所需的辅助生产费用比例来进行分配的方法。这种方法能够有效地反映辅助生产费用的使用效果，准确计算出每个生产环节的实际费用。但是此方法需要进行复杂的成本分析和数据对比，有一定的难度。

总结

以上五种方法的应用与选择主要根据企业所处行业、生产流程和产品特性而定。在应用过程中，需要根据各种因素对费用分配方法进行选择。正确的选择能够帮助企业精准计算产品成本，提高市场竞争力，这样才能够在市场上立足和发展。